Zobacz krótki fragment nagrania z pierwszej edycji 30 lipca 2024 r. >
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, jakie błędy mogą zrujnować Twoją firmę?
Zapraszam Cię na wyjątkowy dla mnie mini warsztat, w którym podzielę się moimi spostrzeżeniami i doświadczeniami na temat ośmiu kluczowych obszarów, w których przedsiębiorstwa najczęściej popełniają błędy podczas rozwoju.
Zrozumiesz pułapki i nauczysz się, jak je wyeliminować, aby zapewnić Twojej firmie stabilność i sukces.
Specjalizuję się w rozwijaniu małych i średnich firm poprzez wdrażanie procesowego podejścia do biznesu i strategicznego myślenia.
„Wierzę, że każdy biznes ma potencjał stać się najlepszą inwestycją. Moją misją jest uczynienie Twojego biznesu samodzielnym i niezależnym od Ciebie, by przynosił Ci dobrobyt i satysfakcję.” - Marcin Milke
Jesteś gotowy na zmiany?
Mój mini warsztat to ważny pierwszy krok!
Dlaczego niektóre firmy mimo początkowych sukcesów upadają? Właśnie o tym będziemy mówić na moim mini warsztacie – o ośmiu potężnych siłach, które mogą stać się zagrożeniem dla Twojej firmy, jeśli nie będziesz na nie przygotowany.
Wyobraź sobie, że prowadzisz swoją firmę przez pełne wyzwań pole bitwy – nieustannie stajesz naprzeciw niewidzialnych przeciwników. Każdy z nich to inny Jeździec Apokalipsy, gotów uderzyć w najmniej spodziewanym momencie. Ale nie bój się – na moim webinarze odkryjemy, kim są ci jeźdźcy i jak możesz ich pokonać.
Pokażę Ci, co może sprawić, że wszystkie Twoje plany i marzenia legną w gruzach, zanim jeszcze zdążą się rozwinąć. Jeśli nie będziesz gotowy na taki atak, Twoja firma może nigdy nie osiągnąć swojego pełnego potencjału.
Istnieją zagrożenia, które działają w sposób bardziej subtelny! Na moim webinarze pokażę Ci, co podkopuje fundamenty Twojej firmy od środka. Gdy pozwolisz takiemu jeźdźcowi działać, może sprawić, że Twoja organizacja zacznie dryfować, tracąc z oczu to, co naprawdę ważne. Inny jeździec przychodzi niepostrzeżenie, kryjąc się za pozornie drobnymi decyzjami. Ale to właśnie on może sprawić, że Twój zespół, Twoja największa siła, zacznie się rozpadać, a Twoja firma straci ducha, który napędzał ją do tej pory.
Jest też jeździec, który jest mistrzem iluzji. Sprawia, że widzisz tylko to, co chcesz zobaczyć, ukrywając przed Tobą prawdziwe zagrożenia. Jeśli nie nauczysz się dostrzegać jego subtelnych sygnałów, Twoja firma może stać się ofiarą własnej krótkowzroczności. Inny jeździec działa na Twoje zmysły, przekształcając Twoje najcenniejsze atuty w coś przeciętnego. Gdy pojawi się w Twojej firmie, możesz stracić to, co czyniło Cię wyjątkowym na tle konkurencji.
Strzeż się jeźdźca, który uderza tam, gdzie najmniej się tego spodziewasz. To on sprawia, że mimo najlepszych starań, efekty Twojej pracy nie przynoszą zamierzonych rezultatów. Jego wpływ może być niszczący, jeśli nie będziesz gotowy na jego sztuczki. Obawiaj się jeźdźca, który działa jak cień, atakując wtedy, gdy Twoja firma zaczyna rosnąć. To on może zablokować Ci drogę do prawdziwego sukcesu, jeśli nie będziesz miał odpowiednich narzędzi, by z nim walczyć.
Ile naliczyłeś jeźdźców? Tak, siedem.
Ósmy jeździec to największy strateg wśród nich. Atakuje z zewnątrz, wykorzystując siły, na które masz ograniczony wpływ. Ale to, jak na niego zareagujesz, zadecyduje o tym, czy Twoja firma przetrwa i będzie się rozwijać, czy też zostanie pokonana.
Na moim webinarze odkryjemy, jak rozpoznać tych jeźdźców, zanim zdołają wyrządzić poważne szkody. Podzielę się z Tobą moimi doświadczeniami i strategiami, które pomogą Ci zbudować firmę odporną na ich ataki. To nie będzie zwykła sesja – to będzie inspirująca podróż, w której wspólnie stawimy czoła tym niewidzialnym wrogom.
Dołącz do mnie i naucz się, jak zyskać przewagę nad Jeźdźcami Apokalipsy, zanim zdążą uderzyć. Razem przygotujemy Twoją firmę na każdy scenariusz i sprawimy, że stanie się ona nie tylko odporną, ale i niepokonaną na rynku!
Jak dostrzec różnicę między wzrostem a rozwojem w biznesie? Czy istnieje jakaś różnica?
Ja też nie rozróżniałem tych pojęć, dopóki nie zacząłem zajmować się zawodowo wzrostem firm. Nie mówimy tu o większej sprzedaży ani o marketingu.
Wzrost to proces składający się z ośmiu kroków.
Prawidłowo wykonane kroki uruchamiają zjawisko, w którym wszystko się zaczyna rozwijać, a ty będziesz dostrzegać to zjawisko jak podczas obserwacji pod mikroskopem. Zaczynając od zera, widzisz najpierw 1, potem znowu 1, później 2, 3, 5, 8 i tak dalej.
Natomiast rozwój to konsekwencja wzrostu w dużej skali i w długim okresie.
Na bazie tych zjawisk opracowałem mapę wzrostu, która pozwala diagnozować firmę i planować działania, uwzględniając holistyczne podejście do biznesu.